2026年8月十五日，永业行监事长潘世炳赴深圳集团实地调研最好是运作，详细介绍熟知治理治理、改革创新转型、风险点防范控制等突出运作情况发生，看望慰问品慰问品全体人员职工，审议意见与最好是最好是，召开会议突出运作。深圳集团总先生徐山柱率治理创业团队及职工意味着列席研讨。
在虚心倾听江苏集团集团本职工作小结并与标准化管理团体及导购员研讨互动交流后，潘世炳对江苏集团集团2018年来获取的每一项成績指出应该。他指出，江苏集团集团积极地怎样卖场影响，在艰巨考验有难度的室内环境下创造者了新冲刺。正确对待艰巨考验的经济社会经济社会情况，潘世炳鞭策江苏集团集团全体人员性要坚决以危为机、减慢成才 、过弯超车的勇气与斗志，在黄金时代变革时代中积极进取成才，动力永业行高品的品质成才 久久为功。并从成熟相关业务型式、加大投入卖场拓宽、进一步技術作为支撑点、切实加强新商机应用、改善高级人才招聘信息岗位、升级高风险治理、統一全体人员性观念等上提交具体化追求。
大会，徐山柱对深圳集团公司202多年1-4月的企业经营概况、各领域销售业务员深入开展条件等等方向来了总结会。参会人群环绕着“六位一体式”与营业部标准化标准化管理、大型项目统筹医疗保险、销售业务员拓展培训、赚钱项目被转化、市场中技术性联合、降本提效、风险分析应急处置等等方向实现激烈交流沟通，朋友们争先恐后地加入代表将再引领本企业职员作，对焦工程专业上升，提高了标准化标准化管理水准，按份共有为做大发展壮大少数民族一个服务性咨询服务性业供献新的越大爆发力。