10月18日，永业行联席总才王琴赴安徽省分公司交换专业指导运行，安徽省分公司总管理师马维、副总裁管理师陈佳丽及分公司員工线上代理线上加线下报名了座谈交流。
会议上，马维从河南各分布股票市场規划、业务员流程总体目标方向、做工作的总体目标、团队协作基础建设等多工作方面汇报情况了202两年多侧重做工作的。各分布人员根据产品现实的与各分布业务员流程未来成长 壮大请求，从人未来成长 壮大規划、学习能力提拔、发生的比较困难、未来成长 壮大提案等多工作方面做了讨论与沟通讨论。
王琴讲解了分系统系统导购员提到的话题及的问题并逐步进行回复了系统导购员的提议和建议。她提出，分系统关键紧贯穿系统“六位合二为一”治理核心社会价值取向，抓好分系统人文精神未来发展，改善正规正规性技术化团体激发力；重视起来多多维分析可能性存在把控，抓好可能性存在标志牌录贯彻的学；进行提升日常化远程监控治理，重视起来人士未来发展与训练。鼓励分系统系统导购员集焦主责主营业务，进行提升正规正规性技术化邻域业务事业能力增强，重视起来资讯思转换；集体要抓好正规正规性技术化知识与技能的的学，提升正规正规性技术化业务层次和商务旅游业务事业能力，在事业中激发永业行的正规正规性技术化系统、正规正规性技术化人士、正规正规性技术化业务的事业核心社会价值取向，为客服成就更高的的资讯社会价值。
纷纷表示交流活动座谈交流，集团上级领导为分院202几年的岗位指出了定位，并对相应的岗位请求请求，大幅提升了在职业务人员的权属感与认为感。分院在职业务人员将持续时间大幅提升技术提供服务项目程度，积极树立品牌总部“大中台、大后才”的物资和睦台的优势，莫忘不忘初衷，劳记史命，为安徽经济实惠社会中优产品质量提升及集团做大壮大民族风俗高性价比网络咨询提供服务项目的偉大经营理念受到更多功绩。