11月9日，副总管理师裁雷小军赴孝感分公司开展调研培训运行，分公司总管理师张立胜及分公司纯体工人到庭研讨。
营业部总部门经理张立胜就上两年市场中开阔、技术水平技能培训、销售经营安全方法、开发团队协作基础建没等地方工做做好现象做任务汇报。雷小军对营业部年末转型一来形成的變化和开发团队协作基础建没工做达成的初步成效数字代表了那肯定，明确指出了营业部上两年工做中具备的的问题与达不到，并包围“五位数混合式”安全方法采集体系，请求营业部要长度收集玩家空间、引领精品网价值观、落实责任精致化安全方法、狠抓投资风险保持、不断加强文化艺术基础建没。他激厉营业部所有普通员工要有怕敬业精神实质的精神实质，大胆创新性、敢于尽快尽快的决定，同样为促使平台的优的质量发展进步贡献奖的力量。
这次考察调研建议更加骤清楚了孝感各各分部下几年运转要点，全体人员店员将以几年度为新出发点，积极驱动与总集团公司两者的交流沟通交融，积极树立总集团公司中台优势可言和各各分部地理环境自己的特色，持继增强正规横向，凝心同心同力，为集团公司旺盛趋势设计很大的影响。