17月22日，永业行执行程序ceo王琴赴咸宁分院调研组指点工作任务，并与分院营业员对其进行研讨洽谈。
王琴表达意见了咸宁分公司年尾资金回笼工作的任务前提汇报会，对一些到底工作的任务实行了设置实施。她提出，分公司财务人员要进两步提升忧患发觉，把控地区税收政策脉博，引领公司总部销售相关业务流程量单位步子，坚持问题导向进一步加强销售相关业务流程量学业，实验适用于咸宁提升的新款销售相关业务流程量，完成销售相关业务流程量的转型升阶升阶。
王琴论述，高枝术高质量是诚以之本，市面开拓是运转真谛，的里面工作维护、艺术课商家品牌是商家灵魂所在，分险存在控制是戒备红杠。她反复强调，营业员要连续不断全面大幅提升专门内容自学，大幅提升专门标准；工作维护层要为身作则，提高的里面工作维护，造就不断创新营业员发展目标；积极参与组织安排开展业务团建拓展营销活动和营业员关注，不断地全面大幅提升商家艺术课搭建；进一大步减弱商务活动分险存在、高枝术分险存在、人力资源部分险存在的防范控制法律意识，牢固树立宠主翁有精神。
这次的视察调研分类整理了咸宁分公司的任务中会存在的方面，制定了接下来骤任务总体目标。咸宁分公司的所有营业员将从主观能动性学起，快速不断做好保险业务读书，快速改善专门含量，为公司的优产品发展方向奉献各自的能量。（咸宁分公司的）